每道题目陈述一个观点，应试者根据他对此观点的同意与否作出选择。测验由25道题目组成。
测验时间为20分钟，要求应试者凭直觉作答，不用过多考虑。
请用“1”，“2”，“3”，“4”，和“5”表明你的观点，依次表示为很不赞同、基本不赞同、不太确定，基本赞同，非常赞同。
（一） 测验题目
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1
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你的目标是否使员工对未来充满希望和工作热情？
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2
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你是否注重独特性，具有敏锐的市场判断力及前瞻性？
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3
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你是否始终具有危机意识，时刻考虑改善的可能性？
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4
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你是否随时关心员工的需要，引起共鸣？
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5
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你是否不采取模糊的行动，一旦决定立即行动？
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6
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你是否提高成果？
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7
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你在矛盾与对立的挣扎中，是否能果断的作出决策？
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8
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你是否喜欢竞争，认为存在竞争本身就是一种机遇？
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9
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只要是自己负责的事情，你是否能毫无纰漏地完成？
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10
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你是否有爆发力和变通性，能游刃有余地处理突发事件？
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11
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你是否能将员工引向你希望的方向？
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12
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周围人是否用“作为领导者讲诚信”来评价你？
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13
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你所参与的事情是否大部分都能认真快速的推进？
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14
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你综合考虑各种因素，制定并实施计划的能力是否超群？
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15
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你是否坚持不懈，精神及身体耐性强，重视可持续发展？
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16
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你是否具有成为领导者必需的诚实品质？
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17
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你是否具有优秀的沟通（演讲、报告、说服等）能力？
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18
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你的幽默感是否有利于领导力的发挥？
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19
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你是否善于从外界活动中找到解决内部问题的方法？
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20
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为了促成更好的结果，你是否有意图地表演或作秀？
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21
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你是否常通过协商解决难题或者应对不好打交道的人？
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22
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你的言行是否给人一种谦和有礼的感觉？
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23
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你是否能坦率地说出心里真正的想法？
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24
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你是否相信且实践着领导者在道德或伦理上要洁净的观念？
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25
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你是否能尊重员工的人格，用爱包容别人的过错？
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（二） 结果分析
表1 领导能力类型与相关题号
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领导能力类型
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相关题号
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合计
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服务型
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4.6.10.12.13.16.18.22.24.25
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10
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创新型
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2.5.7.8.12.13.17.18.20.23
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10
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预防型
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1.3.4.6.9.12.14.15.16.25.
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10
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执行型
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1.3.5.7.8.11.12.13.15.16
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10
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向导型
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6.8.9.11.12.14.17.19.20.24
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10
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目标型
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1.2.4.11.12.14.17.19.20.24
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10
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变革型
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2.3.5.7.12.15.17.21.22.25
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10
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记分规则
本测验题目全部为正向记分题目，即选择“1”记1分，选择“2”记2分，选择“3”记3分，选择“4”记4分，选择“5”记5分。根据表2领导类型与相关题号表，将测验题目归类，然后本类型的各题目得分合计后即为该领导类型的得分。
依据得分，所得的最高分即为该领导者最具代表性的领导力类型，再依据表2进行相应的评价。
表2领导能力类型的评价
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类型
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关键词
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价值观
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目标
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使用经营环境
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服务型
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侍奉
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爱能解决一切
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追求美好的价值
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接触复杂的矛盾或对立
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创新型
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创意
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跟在别人后面，永远不会成功
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掌握标准
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形成差异化的竞争力
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预防型
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预防
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患于1：10：100原理
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正确的开端，第一次就把事情做对做好
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听取员工意见、引起共鸣
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执行型
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诚实
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常青树精神
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将持续的创新体制化
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群策群力，及时达成目标
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向导型
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知识
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人才培养决定胜负
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创造自我领导者
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放权给员工，明确职责
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目标型
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目标
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领导者与员工朝着同一方向努力
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创造共同语言
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确定新目标或者发展方向
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变革型
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勇气
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弱势就是优势
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维持初试精神
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通过改善业务能力，使企业具有长期竞争力。
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